Оптимізація витрат на пальне стратегії для великих і малих підприємств

Транспортні, сільськогосподарські та будівельні компанії щорічно витрачають значну частину свого бюджету на придбання пального. У відсотках це становить приблизно 30-50 % річних оборотних коштів підприємства. Такі суми є досить великі для будь-якої організації, тому їх зменшення – важливе завдання для поліпшення фінансово-економічного стану. Впровадження сучасних технологій та дієвої методики обліку ПММ можуть значно покращити ситуацію у розрізі витрати – прибуток.

Для зменшення витрат на придбання бензину та дизелю, компанія УТНК пропонує оптову закупівлю об’ємом від 15 т. Купити паливо гуртом – це зробити перший крок до економії коштів, ви не будете платити за демпінгові послуги.

Які механізми запровадити, щоб зменшити витрати на пальне.

Для досягнення максимальної економії існує ціла низка заходів, які дозволяють ефективно зменшити витрати на придбання пального. Ось основні з них:

• Слідкуйте за технічним станом автотранспортних засобів. Незадовільний стан призводить до значної перевитрати пального, пришвидшеному зносу деталей та підвищенню витрат на ремонт. Несвоєчасне ТО може призвести до зриву постачання через поламку в дорозі або зовсім вивести авто з ладу.
• Впровадження датчиків рівня пального на всіх автівках підприємства. Контроль наявного бензину чи дизелю у машині в умовах реального часу. Точність даних від цього приладу становить 99%. Відстань яку проїхав автомобіль варто обчислювати на підставі одометра та приладу GPS.
• Придбання пального великими партіями та довготривалі контракти. Укладення договорів на придбання бензину та дизелю в об’ємі річної потреби, виключають витрати закладені у вартість кожного літра на АЗС. УТНК пропонує купити пальне на умовах довготривалих угод у будь-якій кількості. Постачання договірного об’єму буде відбуватися нашим транспортом.
• Оптимізація завантажень, скорочення пробігу порожняком, поліпшення стилю водіння авто працівниками. Цей комплекс заходів щонайменше може принести 10% економії витрат на одну одиницю транспорту. Використання програми системного керування TrustTrack допоможе з забезпеченням попутних завантажень в обох напрямках.
• Водійському складу необхідно постійно розказувати прийоми майстерності водіння. Але одних балачок замало – встановіть систему преміювання за підсумками одного місяця, кварталу або року.
• Прокладання оптимізованих маршрутів. Шукайте найкоротші маршрути до точок призначення, але не треба змушувати водіїв їхати по дорогах з поганим покриттям або взагалі з його відсутністю. Також за можливістю виключайте проїзди по комерційних трасах які беруть плату за проїзд.
• Моніторинг транспорту підприємства за допомогою TrustTrack, або аналогічною програмою керування автопарком. За її допомогою визначаються місця знаходження техніки підприємства на момент перевірки, дані про роботу машини, пройдену відстань, якість керування.

Виконання цих основних заходів значно зменшить витрати на придбання ПММ та підвищить рентабельність підприємства.

Де купити пальне для потреб підприємства.

Якщо вам потрібно купити пальне високої якості у великій кількості – звертайтесь до УТНК, компанія є одним з найкрупніших імпортерів нафтопродуктів в Україні. Ми торгуємо тільки продуктами нафтопереробки європейських НПЗ, тому можете бути впевненими у заявлених властивостях пального.

Наша організація вже понад 15 років займається гуртовим продажем бензину та солярки для підприємств з великою кількістю автотранспортних засобів. Морські, річні пароплавства та залізна дорога також входять у список наших постійних клієнтів.